為高質(zhì)量推動落實“安全生產(chǎn)月”各項要求，確保安全月活動在天津咨詢第三事業(yè)部（成套監(jiān)理公司）取得實效，進一步提升公司項目質(zhì)量安全管理水平，6月23日上午天津咨詢第三事業(yè)部（成套監(jiān)理公司）與上海建科工程咨詢有限公司京津冀分公司聯(lián)合開展了“凝聚高效發(fā)展合力?筑牢安全穩(wěn)定基石”專題交流活動。天津咨詢運營管理部經(jīng)理王一飛、建科咨詢京津冀公司運營管理部部長張宇軒、天津咨詢第三事業(yè)部（成套監(jiān)理公司）副總經(jīng)理秦莉及各項目負責人、運營部相關(guān)人員參加了會議。

       在交流活動中，建科咨詢京津冀公司張宇軒分享了《中國古動物館（保定自然博物館）項目全過程工程咨詢服務(wù)策劃》，對如何做好項目的策劃、項目的準備工作、項目的管理及做好大型項目應(yīng)注意的關(guān)鍵事項進行了詳細解讀。

       天津咨詢第三事業(yè)部（成套監(jiān)理公司）地鐵7號線總監(jiān)代表姚志分享了《城市軌道交通工程危大工程解讀》，特別是針對地鐵工程中容易發(fā)生的安全隱患、安全事故進行了詳細剖析，對如何識別危險源、危大工程的劃分及監(jiān)理人員現(xiàn)場安全管控措施做出了深入的講解。

       王一飛經(jīng)理結(jié)合安全生產(chǎn)月各項要求，重點圍繞項目員工做好自身安全防護、項目員工管控施工現(xiàn)場危險源與不安全因素、項目負責人提高項目員工安全管理能力等方面提出安全管控要求。